培训概况

课程背景

• 课程交付

  课程目标
  通过本次训练营，掌握作为人才盘点工作者的必知必学：
  1 了解人才盘点的基本原则和方法论
  2 掌握人才盘点的流程、内容和工具
  3 通过案例分享了解人才盘点在企业中的运用场景和操作方法
  

  
  

  认证标准
  1.完整学习所有课程，每周课后测验达到80分以上
  2.按要求完成项目作业，经导师批阅达到合格标准
  3.直播课程缺席不多于1次
  *如学员因自身原因没有达到认准标准，则智享会不予发放证书，但会为这些学员提供一次复训机会。
  如复训仍无法达到认证标准，学员将丧失认证资格。
  如复训达到认证标准，学员将在复训结营后获得认证证书。
  
  

• 课程对象

  ^{·拥有人才盘点项目操盘需求的HR管理者、业务管理者
  ·以2-5年从业经验的企业内人才管理人士为佳}
  

培训日程

• 第0周

  训前准备：微信群建立训练营官方通知渠道及学员交流分享平台
  线上开营仪式：学习之旅介绍训练营须知信息介绍

• 第1周

  录播课程学习人才盘点的道法术与方法论
  模块①：人才盘点的道法术
  模块②：人才盘点的整体方法论和结构
  课后测验

• 第2周

  录播课程学习人才盘点的具体实施（上）
  模块③：第一个D（Define）定义人才-人才标准
  模块④：第二个D（Diagnose）诊断人才-人才测评
  课后测验
  直播课程：模块①至④的关键知识点解析及测验答疑

• 第3周

  录播课程学习人才盘点的具体实施（中）
  模块⑤：第三个D（Deliver）实施-人才盘点会议
  课后测验

• 第4周

  录播课程学习人才盘点的核心工具
  模块⑥：组织人才盘点中的核心工具介绍
  课后测验
  直播课程：模块⑤至⑥的关键知识点解析及测验答疑
  导师布置项目作业课题与要求

• 第5周

  课程学习人才盘点的具体实施（下）
  模块⑦：第四个D（Design）设计-结果应用
  课后测验

• 第6周

  项目作业：学员需在本周完成项目作业并提交
  直播课程：模块⑦的关键知识点解析及测验答疑
  线上结营仪式