咨询形式:
面对面会谈/电话会议
咨询时长:
1.5小时/次
价格:
享问券1张
专家介绍
行业经验
专业领域
工作经验
谢娅女士曾经为多家大型企业提供人力资源管理咨询,主要从事的咨询项目范围包括:组织架构重组、人力资源规划、能力构建与提升、集团型企业整体薪酬方案设计、绩效激励方案等内容
曾任职美世8年,为大中华人力资本咨询总监;
曾任职韬睿惠悦5年,为高级顾问
擅长行业
快消行业:伊利集团、玛氏中国;
金融行业:农业银行、浦发银行、交通银行、太平洋保险、国泰君安证券;
汽车行业:上海大众、大众联合、神龙汽车、上海通用、上汽变速器;
航空行业:东航航空、上海地面服务;
其他行业:宝钢股份、中国移动、温州城投、华东设计院、南通醋纤等。
擅长课题(*为推荐工作坊)
集团型企业整体薪酬体系的梳理与建立
薪酬现状分析与结构设计
薪酬总额的分析与预算
岗位价值评估与等级的建立
绩效目标的分解与设定
组织架构的设计与重组
部门关键职责领域的梳理与定位
专家故事
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