咨询形式:
面对面会谈/电话会议

咨询时长:
1.5小时/次

价格:
享问券1张

苏靖然

组织发展实践者,智享会资深顾问
工作地点:北京
专长领域:组织发展

专家介绍

行业经验

专业领域

行业经验

亚信HR资深总监,管理学院院长,企业文化资深总监

专业领域

苏靖然女士有着7年人力资源管理工作经验,10年的业务及运营管理经验,所带领的团队曾是公司内部利润第一的部门,带领团队多次获得公司级的年度优秀团队。
近3年经历了所在公司的战略转型与组织变革,对组织发展如何焕发与激活组织上有一定的实践和体验,致力于从组织发展角度支持更多的企业焕发活力,创造佳绩!

作为带着OD和变革管理的视角的实践者,完整经历了3年周期的战略转型与组织变革,作为核心设计文化重塑、变革管理中的沟通机制与体系,促进战略到执行端的落地,激活组织氛围
作为团队教练,秉承教练在球场上与队员共修的理念,支持个人瓶颈突破,团队融合乃至凝聚力提升,最终实现组织业绩提升和内部健康的双目标
依托转型90天、团队塔克曼模型的理论基础,结合行动学习圆桌会等技术实践,通过2年多的尝试,把转型90天在组织变革背景下进行落地实践,支持新引进人才,转岗,新晋升等关键岗位人才顺利度过职业转型期,建立组织发展系统视角,助力组织效能提升。
基于业务视角的沟通协调能力良好,善于人才发展体系搭建、领导力建设,熟悉组织诊断,行动学习与引导技术,在基于团体动力和组织发展视角设计工作坊、研讨会和实施引导上经验丰富;

个人风格

温和、沉稳,务实,具备较好的战略理解能力,优秀的沟通协调能力。
注重个人内在,团体内在,组织内在动能激发,促动由内而外的改变较强的心理学背景,对内在洞察和觉察力强
风格严谨又不失风趣,讲解清晰、易懂

专业资质

美国NTL学派过程咨询与团体动力培训、COD国际认证证书
聚英平台教练认证
英国CALF国际行动学习认证
美国CCF引导师认证
获得FNS新加坡引导师协会SPOT认证引导师证书
获得NASA 4D打造卓越团队认证讲师证书

主要客户

伊利集团 京博集团 亚信科技(中国)有限公司 中国移动总部及省公司 中国联通总部及省公司 中国电信总部及省公司 视点灵动 核心科技 领先课件 从尚国际

擅长课题(*为推荐工作坊)

团队领导力:教练之道训练营、4D卓越团队、团队协作的五项障碍
转型领导力:转型90天工作坊或辅导项目
组织变革方面:不同阶段的变革管理工作坊

专家故事


您好,欢迎申请加入智享会!期待智享会和您一起成长!

立即申请

会员登录

看不清?换一个

会员预约

看不清?换一个

非会员预约

看不清?换一个

您的申请已成功提交

我们将于2个工作日内与您联系