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培训概况

课程目标

- 区分结构化与非结构化导师辅导的异同
- 设计业务导向的导师辅导(Mentoring)项目方案
- 与员工IDP(个人发展计划)相结合,分析辅导任务
- 运用八步流程设计导师制项目

课程适合学员

- 企业导师制项目负责人
- 企业大学负责人
- 培训/ 学习发展经理
- 组织发展经理

讲师

    讲师介绍

    周老师

    上海韬钰企业管理咨询有限公司创始人、首席顾问

《能师高徒 导师制项目设计与运营》作者
《四元八步 脑友好型课程设计》作者
《将培训转化为商业结果――学习发展项目的6D法则》(第二版)翻译者;
《四元八步 脑友好型课程设计》书籍作者
《创新性绩效支持:整合学习与工作流程的策略与实践》翻译者;
《全脑体验:如何运用脑神经科学与心理学提升培训效果》翻译者;
获得美国ASTD “Master Instructional Designer”
教学设计师认证,“Performance Support”绩效支持认证;
获得美国NeuroLeadership Institute“脑神经科学
教练认证(Brain-based Coaching Certicate)

 

美国佛罗里达大学神经科学系访问学者;应用心理学博士后、人力资源开发博士并获得教育学博士学位、课程设计研究方向硕士等教育背景;

同时,拥有十余年欧洲企业人力资源开发高层管理经验,曾担任德资企业中国区人力资源负责人、人力资源经理、组织发展经理等职务,积累了丰富的跨国公司课程设计与开发、学习项目/ 领导力发展项目设计的实战工作经验。将在欧洲企业积累的实战经验与中国企业实际需求相结合,开发出了一套严谨、务实的课程设计与开发、学习项目设计的方法和工具,帮助众多的企业解决了学习与发展的疑难问题

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