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培训概况

课程重点

跟高层或其他部门沟通时,你是否知道他们真正想看什么?

如何更好的呈现你表达的意思?

通过离职清单和考勤记录,如何发现员工的异常表现,开展主动关怀,甚至降低离职率?
如何通过数据分析,让招聘工作更加有效果和效率?
如何测定,我们的培训是在不断改进过程当中?
绩效考核是否对业绩真正产生正面影响?

薪酬结构是否合理?明年调整的方向应该是什么?

培训收益
掌握大数据管理理念、方法论和工具,提升工作效率
掌握优化与提高人力资源配置效率的手段
掌握让HR 从服务到商业合作职能的转化方法
掌握提升HR 部门和岗位工作效率的方法

讲师

    讲师介绍

    杨先生

杨先生有着多年海外生活工作经验和近二十年企业高管实战经验。其毕业于上海师范大学理论物理系专业,并在上海交通大学和上海复旦大学进修,取得了工商管理博士学位。杨先生现任正和岛顾问, 上海达橙实业有限公司董事长,香港达凯国际董事长、上海天诺行文化形象管理有限公司董事,具有卓越跨界经营成绩和丰富的市场实战经验。杨先生领导过多家国内和国际著名的快速消费品公司、百货零售公司、服饰品牌公司、资产管理公司以及文化传播公司,在品牌定位、市场运作、零售拓展、企业标准化信息化和供应链优化、资本运营、业务管理整合等领域有着丰富的实战经验。在担任正和岛首席运营官和商学院执行院长时,充分运用社群运营和互联网运营,创造了“风口论坛”和“创新大集”两个为中国顶级企业家积极参与的OtoO 展示活动,并成功策划合推出了网络爆款“55度杯”。策划和实施的正和岛商学院的海外游学、名企访问、私董会等商学院产品,成为中国企业家趋之若鹜的学习类活动的首选。现作为企业的运营掌舵人,指导运营团队成功地把本土和国际品牌引入市场,使Paul Frank、奥特曼、樱桃小丸子、意大利男装VDG 等品牌授权产品的市场表现力得到充分体现。

培训日程

议程安排

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