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培训概况

课程收益

- 理解企业转型对学习需求的转变
- 理解转型学习对学习者的挑战和学习设计的挑战
- 建立转型学习项目设计的方法论框架
- 掌握角色转型、团队协同、变革推动
- 和商业创新类学习项目设计的关键策略

 

目标学员
企业大学校长
教学设计经理
负责变革推广的业务部门经理等 

课程简述

基于个人的分层分级岗位胜任为核心的培训模式已经不能适应当代企业发展需求,转型是企业、也是团队和个人发展核心需求,《转型学习项目设计》这门课程将围绕VUCA 时代转型学习需求类型,按照学习者转型的能力挑战和动机挑战,以重构为目标进行学习项目设计,助力个人、团队和组织转型。

讲师

    讲师介绍

    李老师

    文德工作室创办人、《培训》杂志专家委员

HBDI 授证分析师、WIAL 行动学习教练
研究方向:转型学习设计方法论、战略和业务发展类培训项目设计、关键人才培养体系与课程体系设计,组织智慧萃取与课程开发、课程开发队伍培养等。

 

二十年专业经验
华为大学:常年学习设计顾问、训战模式方法论优化顾问(2016-)
爱慕集团:销售模式转型及五个品牌销售方法论萃取与课程开发、导师培养、混合式交付设计(2016)
世茂地产:房地产项目全周期运营沙盘开发(2014)
海尔电器:渠道商学院规划、营运训练中心实施计划及年度项目开发辅导、体验式销售课程开发模式导入项目(2013-2014)
安利中国:销售之道组织经验萃取与课程开发项目
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培训日程

议程安排

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