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培训概况

课程收益
帮助企业快速有效地解决绩效问题(流程、人、资源、激励),从而达成业务结果指标;
帮助企业建立一套标准规范的达成绩效问题的可复制的方法和流程,形成规范有效的绩效改进文化。

课程介绍
ATD 绩效改进理念与中国本土实际操作相结合,深具国际前瞻视野及本土落地效果课程收益;
课程全程互动,对绩效改进的重点难点进行针对性训练;以一个完整的实际案例贯穿课程,充分展示绩效改进的全过程;

配备完整的(170页)绩效达成工具、模版和表单;
安迪曼版权课程,绩效改进原创RAPPID模型,具有强实操性;

讲师

    讲师介绍

    崔先生

    安迪曼咨询首席技术官(CTO)

实战经验
美国军方远程教育项目课程经理
美国柯氏评估公司顾问/ 讲师
美国管理培训咨询公司顾问/ 研究专员
用友软件培训经理
服务过的机构/ 企业包括:美国空军、美国劳工部南伊利诺伊地区One-Stop Center、Bosch( 美国)、Cooper B-Line、中国国际航空、李宁公司、广联达软件、汉庭集团、中国广东核电集团、西安杨森、万通地产、中国移动等

培训日程

议程安排

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