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培训概况

课程目的:
成为业务部门的战略伙伴、担任组织变革的推动者、提升员工参与度和敬业度……这些成为了HR 专业人士近年来孜孜不倦探索与实践的话题。如何支持业务对话与决策,如何获得相关利益方的支持、使人力资源工作与企业战略相结合,如何妥善处理组织变革中的诸多挑战……除了敬业精神、专业知识,运用团队引导的精神和技术无疑是HR 在组织内部发挥价值、增加影响力的一件利器。旨在激发团队智慧的引导力帮助您真正关心到利益相关者的诉求,增进战略和业务规划活动的成效,提升团队内部和跨部门团队合作,营造一个分享、合作、参与的环境!这个速成课程针对学习时间有限,但是需要在日常工作情境进行自主的引导设计与实施的HR 专业人员设计,支持参加者:
- 对团队引导形成较为系统的认知
- 了解团队引导如何提升HR工作的价值
- 掌握在日常HR工作场景中常用的实用引导方法与工具
- 培养在工作中运用团队引导的基本技能与信心

授课方式:
- 用团队引导的方法来展示及训练团队引导;
- 话题聚焦于HR这个团体普遍关心的话题和工作中的常用情境;
- 所涉团队引导工具分为必修工具和选修工具:必修工具由培训师带领所有学习者进行深入反思、总结及学习;选修工具供所有参与者体验,学习进度较快者自行学习。这个设置使得不同程度的学习者各得其所;
- 拆解与深入了解方法与工具背后的原理,有利于学习者举一反三的灵活应用;
- 由学习者决定实战演练的工作情境,最大程度支持到学以致用。

讲师

    讲师介绍

    王女士

    Prosci 变革管理执业认证 新加坡引导者协会认证资深引导师

王女士凭借其在咨询、引导、培训、教练等方面的出色专业技能,支持其不同行业的客户进行变革管理、发展领导力、提高员工参与度以及提升团队合作。
王女士除了成功地实施了诸多商业项目, 还持续精进专业发展。 她翻译了新加坡引导者协会的创始人巴布? 奈度与赖美云合著的经典团队引导书籍《SPOT团队引导》第二版。王女士还是体验式学习变革管理课程《部落重生》的合作创始人。
王女士在其全职顾问工作之前,就职于巴斯夫、DHL、华尔街英语等全球企业,有十年以上的高级管理经验。她的职业经历先后涵盖客户服务、产品发展与推广、人力资源学习与发展、组织发展等。在负责巴斯夫与DHL 的组织发展工作期间,她建立及提升了组织发展系统,发起了诸多具有战略重要性的变革项目,留下了标杆实践,同时也为组织的变革实施与推进做出重要贡献。

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