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培训概况

课程介绍
通过两天学习,您将了解并掌握:
系统体系构建的逻辑、方法、步骤、工具和算法常数;
能够针对初创期和调整期的企业在薪酬体系建设和优化方面给出具体实施指引。

课程提供

一套薪酬体系构建的方法论
一套薪酬套改的工具模版
五大实战算法练习
六个真实场景案例分析
在演练中掌握薪酬体系构建步骤

讲师

    讲师介绍

    赵女士

    某通信集团HRD,曾任华润三九、平安集团绩效经理、薪酬经理、培训主任等职

赵女士系人力资源实战派,近二十年互联网、高科技制造、医药等行业经验,对国企、民企的运行特点和管理风格有深入理解,对人力资源所涉及到的变量,诸如战略、文化、组织、人才等有深入的洞察,深谙“ 组合拳”和“系统变革”精髓,擅长在不同的业务模式和不同的公司治理结构下,识别业务痛点,整合资源,搭建战略与组织管理、全面薪酬激励、任职资格与领导力开发等人力资源核心模块,帮助组织转型和人效提升。

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