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大会背景

员工关系管理是人力资源部门的一项重要工作,做好员工关系管理,可以使员工在心理上获得一种满足感,对公司产生强烈的依赖性,有利于提高其工作的积极性和职业的忠诚度,产生长久服务公司的意愿,所以员工关系的管理在公司的日常管理工作中比较重要。本届年会通过分析在当前不同组织架构及工作环境中遇到的挑战,通过分享不和谐劳动关系的解决方法、企业文化建设及员工沟通、激励与关怀三部分的最佳实践,整合规划,规避风险,共同探讨完善员工关系的方法。

关于会议

大会核心

12月6日—— 劳动关系法律专场一劳动关系法律专场二

12月7日 —— 合规、商业调查、海外收购兼并、高绩效文化下员工关怀

 

热点话题

特殊类型员工管理指南:医疗期员工、“三期”女职工和外籍员工;
工伤与企业危机管理;
问题员工的劳动关系处理;
如何建立有影响力的员工关系部门;
特定场景下的员工沟通实践;
人员精简时期的和谐员工关系实践;
架构调整时的员工关系管理实战

演讲嘉宾

议程安排

12月7日,企业实践专场

  • 8:30
    注册
    8:50
  • 9:50
    第二讲
    建立良好合规文化 共筑和谐劳动关系——合规案件的沟通
    
    员工关系高级经理| 强生(中国)投资有限公司
  • 10:40
    茶歇与交流
    11:10
  • 12:00
    午宴
  • 13:20
    第四讲
    艾默生EOS module 相关实践分享
    
    人力资源副总裁| 艾默生
  • 14:10
    第五讲
    海外收购兼并实践分享
    
    人力资源副总裁| 博彦科技
  • 15:50
    茶歇与交流
  • 16:20
    第六讲
    如何将员工关怀融入到高绩效文化的建设中
    
    人力资源总监| 施耐德电气(中国)有限公司
  • 17:10
    小组讨论
    员工关系的未来发展

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    联席赞助

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