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活动背景:

应对多变的业务场景,复杂的人才结构,人才大战愈演愈烈,如何优化现有人才体系?如何进行关键人才的培养与保留?如何进行中高层领导力发展?诸多的人才管理话题成了HR 及业务的关注方向。

关于会议

热点话题:

立足业务的人才管理新生态
面向未来的领导力探索
人才梯队技巧性搭建
塑造年轻管理者的领导力
中层领导队伍的打造
变革时代的领导力发展与全球化领导力
人才供应链的打造

演讲嘉宾

议程安排

12月11日全天

  • 8:30
    签到
  • 8:50
    智享会致辞
  • 9:00
    业务变化过程中人才体系的调整与优化――来自一个传统行业的案例分享
    
    高级人力资源总监| 强生中国制药及研发业务
  • 9:45
    教练如何支持21世纪的人才培养
    
    亚太区总经理|埃里克森
  • 10:20
    茶歇与交流
  • 10:50
    海尔基于人单合一的非线性人才发展实践
    
    人才发展总监|海尔集团 HR专业平台
  • 11:35
    人才管理成就徍绩
    
    中国区人力资源总监|渣打银行(中国)有限公司
  • 12:20
    抽奖
  • 12:25
    午餐
  • 12:40
    抽奖
  • 13:45
    有效的人才盘点 精准的人才投资
    
    亚太区领导力发展总监|菲亚特克莱斯勒
  • 14:30
    业务战略变革下的人才梯队规划
    
    通用入模学院院长|华夏幸福基业
  • 15:15
    茶歇与交流
  • 15:45
    转型阶段人力资源管理创新与变革实践
    
    智慧系统事业HR负责人|京东方
  • 16:30
    圆桌讨论 业务多变环境下 确定未来人力 做好人才发展规划
    
    学习发展负责人|飞维美地信息技术(北京)有限公司
    人力资源总监 培训与发展专家|一汽奥迪
    培训高级经理|中国银行
    企业文化办公室负责人|中国移动咪咕文化
  • 17:10
    抽奖
  • 17:20
    大会第一天结束

12月12日上午 会场一

  • 8:30
    签到
  • 8:50
    智享会致辞
  • 9:00
    中层管理者领导力培养――打造教练文化与导师联盟
    
    北亚区及中国人才发展负责人|ABB
  • 9:45
    全球化组织中的领导力发展
    
    人力资源部长|东软集团
  • 10:30
    茶歇与交流
  • 11:00
    用“教练”驱动重塑改变――组织变革下的领导力转型实践
    
    阳光大学领导力高级经理|阳光保险
  • 11:45
    新晋经理人训练营
    
    华北区人力资源经理|研华中国
  • 12:30
    午餐

12月12日上午会场二

  • 8:30
    签到
  • 8:50
    智享会致辞
  • 9:00
    领导力发展3.0之“自驱力时代”
    
    培训总监|北京汽车
  • 9:45
    年轻管理者的领导力发展
    
    领导力学院院长|原奇虎360集团
  • 10:30
    茶歇与交流
  • 11:00
    赋能关键岗位人才 助力核心业务发展
    
    副总裁兼首席人才官 |华泰保险集团
  • 11:45
    关键人才的发现、培养与留用
    
    人力行政中心总经理|首慈健康养老集团
  • 12:30
    午餐

12月12日下午

  • 13:40
    AI时代的“心”领导
    
    高级学习与发展顾问|微软
  • 14:25
    在大环境变迁的时代为人才培育重新定位
    
    HPO集团大中华总监丨耶比欧企管
  • 15:00
    茶歇与交流
  • 15:20
    三新时代下的人才管理新范式
    
    小尺寸业务领域HRD | TCL集团
  • 16:05
    走心.成长――卫材全员IDP推广项目分享
    
    人才与领导力发展经理| 卫材
    人才发展高级主管|卫材
  • 16:50
    圆桌论坛:关键人才的培养与留用 激发关键人才潜能 相关发展规划以及机制设置
    
    高级副总裁 首席人力资源官 |中南控股集团
    人力资源总监|安心医生
    人力资源总经理 |均豪不动产
    培训发展中心副总监|原国美
  • 17:30
    会议结束

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