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关于会议

着眼战略 发挥价值 驱动业务增长

演讲嘉宾

议程安排

7月11日上午

  • 830
    签到入场
  • 900
    智享会致辞
  • 910
    第一讲 | 赋能组织 敏捷精益 用户体验——博世HR 的“HEROs”探索实践
    
    人力资源总监 | 博世中国
  • 955
    第二讲| 企业性质转变下 HRBP如何助力组织快速适应实践分享
    
    亚太区人力资源副总裁 全球人才和发展负责人| 蒙特
  • 1040
    茶歇
  • 1110
    第三讲| 绩效改进驱动业务增长
    
    总裁丨华商基业
  • 1145
    第四讲| 追求“鼎盛” HRBP 在路上
    
    拜耳医药南中国人力资源业务伙伴∣ 拜耳(中国)有限公司
  • 1230
    抽奖
  • 1240
    午宴

7月11日下午

  • 1355
    抽奖
  • 1400
    第五讲 | IBM 的 HRP 赋能组织之路
    
    人力资源合作伙伴 | IBM China
  • 1445
    第六讲 | HRBP 如何通过文化建设以驱动战略落地
    
    大中华区人力资源顾问及业务合作伙伴︱戴尔科技
  • 1530
    茶歇
  • 1600
    第七讲 | HRBP 如何使用业务的理念和语言来帮助业务成长
    
    原运输解决方案集团全球人力资源副总裁∣泰科电子
  • 1645
    第八讲 | Neu 的HRBP 实践
    
    华东大区人力资源总监 | 东软集团
  • 1730
    抽奖
  • 1740
    第一天会议结束

7月12日上午 会场一

  • 830
    签到入场
  • 850
    智享会致辞
  • 900
    第一讲 | HRBP在数字化转型下的角色与分工
    
    人力资源副总裁| 中新控股
  • 945
    第二讲| 数字化时代HRBP 的定位与角色转变:AI赋能HRBP 实现组织管理效能提升
    
    集团人力资源总监∣网龙网络公司
  • 1030
    茶歇
  • 1050
    第三讲| 技术革新时代的HRBP 角色
    
    现场营运人力资源总监 | 迅达中国
  • 1135
    圆桌讨论| 如何将业务的需求转化为HR 实践
    
    人力资源 & 行政总监| 裕络物流(集团)
    集团人力资源总监∣网龙网络公司
    运营生产人力资源总监∣奥托立夫(上海)管理有限公司
  • 1205
    午宴

7月12日上午 会场二

  • 830
    签到入场
  • 850
    智享会致辞
  • 900
    第一讲 | 组织视角下的HRBP发展实践
    
    人才发展总监|华夏幸福
  • 945
    第二讲| HRBP人员业务融入能力培养与赋能项目分享
     大中华区人力资源总监| 费斯托(中国)有限公司
  • 1030
    茶歇
  • 1050
    第三讲| 企业变革中的HR 价值
    
    人力资源总监∣TCL 金融控股集团
  • 1035
    圆桌讨论|HRBP 如何发挥自身影响力 与业务部门进行良好沟通
    
    人力资源副总监 电商& 销售业务伙伴∣拜尔斯道夫中国
    人力资源总监 ABB 机器人中国区人力资源负责人 |ABB
    战略业务服务部战略业务企管总监 | 九州通医药集团
  • 1205
    午宴

7月12日下午

  • 1345
    第四讲 | HRBP引领组织数字化转型 施耐德
    
    人力资源副总裁|施耐德
  • 1430
    第五讲 | 角色画像 & 角色管理 把人力资源业务伙伴做到底、做到位
    
    副总经理 | 北京北森睿正人才管理咨询有限公司
  • 1505
    茶歇
  • 1525
    第六讲 | 九州通战略业务HRBP 的实践分享 创新平台型HRBP组织助力业务战略转型
    
    战略业务企管总监 | 九州通医药集团
  • 1605
    第七讲 | 杜拉拉升职记
  • 1650
    第八讲 | HRBP 如何与业务领导合作 共同应对组织变革战略的落地
    
    人力资源事业部门负责人 | 日邮物流(中国)有限公司
  • 1735
    第二天会议结束

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