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物联网,数字化,大数据,人工智能……不断变化的环境下,学习与发展部门也在面临着众多的考验与挑战。本届会议邀请多位业内优秀专家,共同探讨以业务需求为导向的培训,创造敏捷型学习与发展机制,全方位提升培训价值。围绕以业务需求为导向的培训,变革环境下的学习与发展落地,技术赋能培训, 不同人群的培养发展项目,学习品牌与文化打造等这些话题进行实践案例分享。着眼于工作中的挑战。为您提供与行业专家直接交流的机会。

关于会议

以业务需求为导向,创造敏捷型学习与发展机制,全方位提升培训价值

演讲嘉宾

议程安排

7月9日 上午

  • 830
    签到
  • 845
    智享会致辞
  • 850
    破冰游戏 益升摆渡人
  • 900
    大会主席致辞 
    
    中国区人才管理总监、中国区学习与发展总监∣索迪斯
  • 910
    第一讲  面向未来的能力发展方案
    
    人力资源总监∣施耐德电气中国有限公司
  • 955
    第二讲 共生式微学习赋能PLUS
    
    创始人及现任CEO丨秦训
  • 1030
    茶歇
  • 1100
    第三讲 学习发展助力组织成长
    
    诺华亚洲大学负责人∣诺华制药
  • 1145
    第四讲 生态赋能三部曲
    
    淘宝大学学习运营中心负责人∣阿里巴巴
  • 1230
    抽奖
  • 1235
    午餐

7月9日 下午

  • 1345
    抽奖
  • 1350
    小组讨论 在有限的资源和成本控制的情况之下 培训对业务如何产生价值?价值的定义?从哪些维度着手产生价值?如何提升这些维度?
    
    总监 人才管理及组织发展 人力资源传播∣大陆投资(中国)有限公司
    玛氏大学中国区总监∣玛氏集团
    财富管理学院副院长∣兴业证券股份有限公司
    学习与发展高级总监∣上汽大众汽车有限公司
  • 1435
    第五讲 “游戏化”学习设计—以真诚的文化信念深耕
    
    培训发展副总监∣网易游戏学院
  • 1520
    茶歇
  • 1550
    第六讲 “Push”到“Pull”的学习变革 助力VUCA时代业务发展
    
    玛氏大学中国区总监∣玛氏集团
  • 1635
    第七讲 新技术助力学习与发展
    
    学习与发展总监∣罗氏诊断产品(上海)有限公司
  • 1720
    抽奖
  • 1730
    第一天结束

7月10日 上午 会场一

  • 900
    开场致辞
  • 905
    第一讲 如何打造敏捷和体验式的领导力发展项目
    
    空中客车中国领导力大学负责人∣空中客车
  • 950
    第二讲 打造企业内部的领导力发展项目
    
    资深培训发展经理∣阿特拉斯?科普柯(上海)贸易有限公司
  • 1035
    茶歇
  • 1055
    第三讲 如何以培训推动业务绩效
  • 1140
    第四讲 聚力?激活
  • 1225
    午餐

7月10日 上午 会场二

  • 900
    开场致辞
  • 905
    第一讲 内训师也疯狂
    
    伊顿大学(亚太区)校长 ∣伊顿(中国)投资有限公司
  • 950
    第二讲 企业大学七年之痒
  • 1035
    茶歇
  • 1055
    第三讲 加速工程师发展项目
    
    组织与人才发展总监∣库博标准投资有限公司
  • 1140
    第四讲 快速发展型企业如何打造组织学习文化
    
    培训与企业文化部总监、数科学院负责人∣京东数科
  • 1225
    午餐

7月10日 下午 主会场

  • 1330
    第五讲 打造学习品牌 提升部门自身的影响力
    
    瑞安学院负责人∣瑞安管理(上海)有限公司
  • 1415
    第六讲 如何修炼数字化人才发展软实力
    
    营销中心总经理丨中欧商业在线
  • 1450
    茶歇
  • 1510
    第七讲 如何打造有效学习文化
    
    GE克劳顿学习与发展经理∣通用电气(中国)有限公司
  • 1555
    第八讲 通过精益思想打造学习型组织
    
    霍尼韦尔亚太区组织与人才发展负责人∣霍尼韦尔有限公司
  • 1640
    会议结束

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