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大会核心

薪酬战略与体系
激励项目与福利分享
激励项目与福利分享

本次活动将吸引超过600位的企业人力资源从业者前来参会,以“在成本管控下,提高管理效能,保留和激励核心人才”为主题,从薪酬策略与薪酬体系优化、福利创新与关键人才激励与保留等多角度进行剖析,带来更加全面而深入的案例分享,使您在满足企业战略并控制成本的前提下,充分提升员工的效能!让您从多个方位全面体验人力资源从业者的风采

关于会议

本次热点话题:

效能和薪酬相结合,合理管控人工成本,提高效能。
在组织面临变革时,有效调整薪酬福利体系。
关键岗位核心人才的保留与激励。
合理评估股权激励项目风险,并将其改进落地。
合伙人制度的有效搭建,落地及追踪。
成本管控下的福利项目分享;提高员工感知度。


演讲嘉宾

议程安排

上午

  • 0830
    注册
  • 0850
    智享会致辞
  • 0900
    | 第一讲
    公司并购重组薪酬福利架构调整如何落地?
    中国区薪酬福利总监 | 诺基亚贝尔
  • 0945
    | 第二讲
    福利小行动 成就大不同
    总经理丨鼎源万家
  • 1020
    茶歇与交流
  • 1040
    | 第三讲
    勇于创新 
    重新定义变革时代的奖酬管理
    人力资源高级顾问 | 拜耳中国
  • 1125
    第四讲
    换个角度看薪酬福利
    人力资源总监 | SAP
  • 1210
    | 圆桌讨论
    如何有效激励保留关键岗位的核心人才?
    亚太区薪酬福利总监 | 索迪斯
    大中华区全面薪酬负责人| 惠普
    大中华区薪酬福利及外籍管理总监 | 雀巢
    首席人才官 | 阿里健康
  • 1250
    抽奖
  • 1300
    午宴

下午,会场一

  • 1400
    | 第五讲
    激励体系3+1
    国美的合伙人计划实践分享
    人力资源副总裁| 国美零售控股
  • 1445
    | 第六讲
    销售激励方案计算模型设计
    如何让固定薪酬成为奖金的弹性助推器
    高级人力资源经理 | 西卡(中国)有限公司
  • 1540
    茶歇与交流
  • 1600
    | 第七讲
    为“冲锋陷阵”助力
    销售人员的激励项目分享
    人力资源副总裁| 万国数据服务有限公司
  • 1645
    | 第八讲
    弹性福利平台升级
    福利方案经理 | 诺和诺德(中国)制药有限公司
  • 1730
    会议结束

下午 会场二

  • 1410
    | 第五讲
    长期激励(股权激励)
    共赢
    薪酬绩效总监 | 蒙牛乳业(集团)股份有限公司
  • 1445
    | 第六讲
    联想考核激励实践分享
    高管薪酬与股权激励高级经理 | 联想集团
  • 1540
    茶歇与交流
  • 1600
    | 第七讲
    VUCA 时代的业务人员激励机制
    人力资源总经理| 万达传媒
  • 1645
    | 第八讲
    IBM 认知时代下的薪酬变革
    大中华区薪酬福利经理| IBM
  • 1730
    会议结束

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